Novedades y dudas que plantea el nuevo iPhone X, el “salto adelante” de Apple para sus celulares

Aunque cambies de peinado o te pongas gafas, los creadores del nuevo iphone X aseguran que con su sistema de reconocimiento facial podrás iniciar el móvil.

El producto estrella de Apple, presentado este martes en California, viene con unapantalla de extremo a extremo y sin botón de inicio.

Está construido con acero y cristal y estará a la venta en dos colores: negro y plata.

Face ID es una nueva forma de acceso al teléfono móvil basada en elreconocimiento facial de los usuarios y que supone una evolución respecto al método táctil Touch ID.

En el iPhone X -pronunciado diez, como el número de años desde que salió el primer modelo de este celular- apenas es visible el marco, salvo una pequeña parte que aloja el auricular y la cámara frontal.

El más caro

La pantalla del iPhone X -que se espera que en su modelo más básico de 64 GB costará US$999- contará además con tecnología OLED en su pantalla (Diodo orgánico de emisión de luz).

En contraste, el Note 8, el nuevo teléfono de Samsung, está en el mercado a US$930 con una capacidad similar de 64 GB.

El iPhone 8 tiene un tamaño de 5,8″ pulgadas (14,7 centímetros) y está provisto de una mayor resolución.

Con un movimiento de dedo hacia arriba en la pantalla se va al home del móvil -considerado como el más avanzado y más costoso smartphone de Apple- que saldrá a la venta en EE.UU. el 3 noviembre.

¿Por qué tan costoso?

“Es probable que el nuevo diseño sea el estándar de la nueva generación de modelos de iPhone, pero Apple tendrá que enfrentar el desafío de conseguir las piezas suficientes”, dijo Geoff Blaber, analista de CCS Insight Consultancy.

Otro experto calificó como “legendaria” la habilidad de la empresa para hacer que los usuarios gasten más en sus celulares que en los de compañías rivales.

“Puede haber un elemento de alza de precios para controlar la demanda y generar un equilibrio en relación a la cantidad de móviles que pueden producir”, dijo Neil Mawston de Strategy Analytics.

“Sospecho que Apple siempre quiso vender un iPhone en US$1.000. Hemos visto cómo han subido los precios año tras año y existe mucha presión de los accionistas”, agregó.

Image captionLa compañía también presentó este martes Apple Watch Serie 3, Apple TV 4K, el iPhone 8 y el iPhone 8 Plus.

Dudas de los usuarios

Apple reconoce que los usuarios podrían tener inquietudes sobre utilizar el reconocimiento facial como método de verificación de compras vía Apple Pay o para acceder al dispositivo.

Para hacer frente a esa resistencia la empresa dijo que el reconocimiento facial era más seguro que la huella digital. Tanto así que, teóricamente, la posibilidad de que otra persona robe la identidad del usuario es de una entre un millón.

Habrá que ver si efectivamente esta función entrega los resultados esperados.

Por otro lado, algunos analistas han criticado que el teléfono no haya mantenido la huella digital como una segunda alternativa.

Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES
Image captionLa pantalla OLED permite que los pixeles emitan luz por sí mismos con ciertas estimulaciones eléctricas.

“Este es el mayor obstáculo que tienen por ahora”, comentó Carolina Milanesi, de Creative Strategies.

“Muchos consumidores estarán un poco reacios a usar el reconocimiento facial hasta que no se demuestre que es seguro”, agregó.

Aunque el iPhone X se robó la atención, la compañía también presentó este martes Apple Watch Serie 3, Apple TV 4K, el iPhone 8 y el iPhone 8 Plus(ambos resistentes al agua y el polvo, según la empresa).

Fuente: BBC

 

Como usar Firefox y Chrome sin conectarte a internet

¿Te ha ocurrido alguna vez quedarte sin conexión a internet en el momento más inoportuno?

Tal vez te pasó mientras viajabas en el metro o el momento fatídico en que tu router decidió dejar de funcionar justo cuando estabas leyendo un email importante de tu jefe.

Si es así, cada vez que intentes cargar una nueva página sólo verás estas palabras en tu pantalla: “No se pudo establecer la conexión a internet”.

Pero si estás usando Chrome, el navegador de Google, o Firefox, de Mozilla, existe una fácil solución que te permite guardar las páginas en la caché -la memoria auxiliar de alta velocidad del disco duro de tu sistema- y cargarlas inmediatamente en tu dispositivo.

De esta manera puedes acceder a las páginas que estabas consultando antes de que se cayera la conexión aun cuando estés desconectado e incluso aunque hayas reiniciado tu computadora.

Se trata de la navegación offline, una opción que puedes activar muy fácilmente y que te sacará del apuro para que puedas seguir usando el navegador aunque no tengas conexión.

Más adelante te explicamos cómo hacerlo.

Además, hay otras posibilidades más allá del uso del navegador sin internet, especialmente en el caso de Google Chrome.

Te contamos todos estos trucos.

En Chrome

Google Chrome

Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES varias maneras de seguir usando Google Chrome aunque no estés conectado.

En el caso de Chrome, esta opción se oculta dentro del panel de opciones experimentales, los “secretos” de los desarrolladores del sistema. Puedes acceder a él escribiendo en la barra de direcciones chrome://flags (y presionar “Enter”).

Deberás buscar las opciones “modo caché sin conexión” “modo de volver a cargar páginas automáticamente sin conexión” y, a continuación, activar el enlace “habilitar”.

Una vez hecho eso, tienes que reiniciar el navegador para que se apliquen los cambios. Pero hay más opciones.

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Si lo que quieres es consultar tu email de Google (Gmail), puedes hacerlo sin conexión a internet descargando la extensión Gmail Offline mientras todavía estás conectado, de manera que se sincronicen tus emails a tu disco duro.

Logotipo de Gmail

Derechos de autor de la imagenREUTERS la extensión Gmail Offline puedes usar el correo de Google sin internet (pero no recibir nuevos emails).

Lo que no podrás hacer es recibir mágicamente nuevos emails sin internet, pero podrás consultar tu correo y escribir borradores y respuestas preprogramadasque Gmail enviará automáticamente cuando te conectes.

También puedes seguir usando Google Drive si necesitas seguir trabajando sin usar la red para redactar documentos (Docs), crear hojas de cálculo (Sheets) o presentaciones (Slides) a través de su modo sin conexión.

Puedes establecerlo dentro de las opciones de “mi Google Drive” (activando la casilla “Offline”) para que envíe tus trabajos desde la nube hasta tu disco duro, sobre los que podrás trabajar y guardar cambios.

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Y si necesitas comprobar tu calendario de Google, también hay una opción para ello: Google Calendar Offline, que te permite crear eventos, ver los compromisos que tienes apuntados e incluso responder a invitaciones (que Google enviará cuando recuperes tu internet).

Línea

En Firefox

Firefox

Derechos de autor de la imagenGETTY IMAGES En el caso de Firefox también puedes activar una opción para guardar las páginas web que abriste en la caché.

En el caso de Firefox hay que acceder al panel de configuración avanzada escribiendo about:config en la barra de direcciones (y presionando “Enter”).

Una vez que estés dentro del panel, usa la opción “seré cuidadoso” y busca la entrada browser.cache.offline.enable, de esta manera estarás configurándolo para que se guarden los archivos de las páginas que has visitado en la memoria caché de tu máquina.

Es recomendable activar esta opción si tienes poco tiempo de acceso a internet, si la internet es demasiado costosa, o si la velocidad de navegación es muy lenta.

Pero en cualquier caso deberás limpiar regularmente la memoria de tu disco duro. De lo contrario, se saturará y de nada servirá que actives la conexión offline.

los vagos de Silicon Valley, ingenieros millonarios que cobran sueldos exorbitantes y apenas trabajan

  • Cuentan que Elon Musk, el visionario fundador de Tesla, tenía en su despacho un saco de dormir para no perder tiempo en su frenético ritmo de trabajo.

    Probablemente esta no sea ya la situación de Musk, pero la imagen da una idea de la cultura de adicción al trabajo que se asocia al entramado de gigantes tecnológicos que es Silicon Valley.

    Pero, ¿es así para todos?

    La verdad es que algunos de los ingenieros y programadores del paraíso de la tecnología trabajan menos horas que tú pese a tener sueldos anuales de siete dígitos.

    ¿Cómo lo hacen?

    Chris Diamantopoulos

    Derechos de autor de la imagenIMDB El actor Chris Diamantopoulos interpreta en la serie de HBO “Silicon Valley” a uno de estos empresarios que se han hecho millonarios trabajando en el mundo de los gigantes tecnológicos.

    Descansar y recoger los frutos

    El concepto de los “vagos” de las empresas tecnológicas se dio a conocer casi como una broma gracias a la comedia de HBO Silicon Valley.

    En ella, el personaje Nelson “Big Head” Bighetti, interpretado por Josh Brener, es promocionado en su empresa, la ficticia Hooli, que se dice está inspirada en Google.

    Bighetti no es asignado a ningún proyecto y se une a un grupo de trabajadores que pasan los días en la azotea de la empresa, charlando, haciendo bromas, bebiendo o jugando.

    Director de la serie

    La serie cómica “Silicon Valley”, producida por Tom Lassally (izqda.) para el canal HBO, dio lugar a la visión de los ingenieros tecnológicos que juegan y descansan en sus lugares de trabajo.

    El fenómeno se bautizó como “rest and vest“, que se puede traducir como descansar y recoger dividendos, en referencia a los beneficios que los altos ingenieros obtienen de las acciones que les brindan sus compañías.

    Y como no podía ser de otra manera tratándose de Silicon Valley, en redes se popularizó la etiqueta #restandvest.

    En qué consiste

    Los empleados que aprovechan estos ciclos de descanso y dividendos suelen ser ingenieros sénior que rebajan su carga de trabajo sin renunciar a un salario completo más paquetes de acciones.

    Tienen que estar físicamente presentes y se los espera en la oficina, aunque sin necesidad de llegar a una hora fija.

    Se pueden dedicar a asistir a conferencias de tecnología, trabajar en proyectos menores, hacer contactos o planificar el siguiente paso de su carrera.

    Sede de Facebook

    Facebook, Google y Microsoft son algunas de las firmas tecnológicas que fomentan el descanso de sus ingenieros más brillantes pero sin despojarles del sueldo.

    También pueden disfrutar de las conocidas diversiones que suelen ofrecer las empresas tecnológicas, como videojuegos, videoconsolas, deportes, o incluso un spa, como es el caso de Microsoft.

    ¿Realidad o leyenda?

    Estos ingenieros están claramente en el extremo opuesto de la realidad que vive la mayoría de los trabajadores de Silicon Valley, una realidad compuesta por largas jornadas de trabajo y la presión de cumplir los plazos acordados.

    Y para Jan English-Lueck, profesora de antropología y autora del libro Cultures@Silicon Valley, la existencia de los ingenieros que funcionan en piloto automático no es algo tan extendido.

    “He estudiado los lugares de trabajo de Silicon Valley por mucho tiempo y la verdad es que nunca lo he visto como simple vagancia“, le dice English-Lueck a BBC Mundo.

    ¿Quieres dejar marchar a esa persona simplemente porque la has exprimido o prefieres darle tiempo para que se recupere?”.

    Jan English-Lueck, antropóloga

    “Los casos que he visto no son tanto una broma, sino trabajadores que están quemados y deben ser protegidos durante su recuperación.

    “No creo que se trate de personas que pasan el tiempo jugando hasta recoger dividendos. Estamos hablando de un talento en el que la empresa ha invertido mucho dinero y recursos, también para su formación.

    “¿Quieres dejar marchar a esa persona simplemente porque la has exprimido o prefieres darle tiempo para que se recupere?”, plantea la profesora.

    Hamaca en una playa paradisíaca

    Los ingenieros de Silicon Valley que logran reducir su carga de trabajo no pueden estar en una vacación permanente porque de todas formas deben acudir a sus oficinas. Distintos motivos

    ¿Cómo pasa un ingeniero acostumbrado a trabajar noches y fines de semana de esa actividad a dedicar menos de cuatro horas diarias a su profesión?

    Los casos son variados:

    • Los quemados: son aquellos que quedan agotados tras un período de mucho trabajo y mucho estrés hasta el punto de sentirse enfermos. Para evitar que estos empleados, a veces considerados imprescindibles, se vayan a la competencia, la empresa les ofrece la posibilidad de descansar sin desvincularse. Y no sólo es una medida de defensa, también puede ser una suerte de premio o reconocimiento.
    • Los ingenieros 10x: se los conoce así porque son trabajadores excepcionales que hacen en una hora lo que otros hacen en 10. Son personas extremadamente brillantes que quizá no trabajen muchas horas pero cuando las necesitas te arreglan un gran fallo o saben cómo reactivar el sistema si se cae.
    • Los institucionales: son aquellos que, con una larga experiencia, saben cómo hacer la cantidad correcta de trabajo para tener una revisión anual positiva y recibir además un paquete de acciones como bono extra.

    Sede de Google en Mountain View

    A largo plazo, la práctica de relajarse y esperar beneficios puede ser perjudicial para la carrera de un ingeniero.

    Los peligros del piloto automático

    Antes de que todos tomen nota para seguir estos ejemplos, hay que tener en cuenta que la opción de restandvest tiene sus riesgos.

    Puede suponer el fin de una carrera en una industria que sigue venerando a los adictos al trabajo con un CV lleno de éxitos en startups y aplicaciones.

    Además, English-Lueck insiste en que sólo una minoría puede permitirse esta “pereza”.

    “El costo de la vida en Silicon Valley no deja de subir”, sostiene.

    “Tenemos la imagen de que los ingenieros cobran grandes fortunas pero la realidad es que la mayoría de ellos no lo hacen. Tienen buenos salarios, sí, pero teniendo en cuenta el precio de la vivienda, apenas son clase media”.

    Sede de Google en Washington DC

    El sistema funciona mejor en las empresas que no dependen tanto de un producto comercial que tiene plazos para salir al mercado y debe ser renovado cada poco tiempo.

     

     

     

    Los ingenieros que han logrado dedicarse a contemplar y recoger sus frutos definitivamente no pertenecen a dicha clase media.

    Y mientras descansan, sus fortunas no hacen más que crecer.

Fuente: BBC

Polaroid ingresa al mercado de los celulares en Colombia

La compañía estadounidense con más de 80 años de tradición, pionera en fotografía instantánea a nivel mundial, presenta en Colombia el primero de sus teléfonos inteligentes, el POLAROID TURBO E. Este equipo estilizado de 4.5 pulgadas y cámaras de 13 MP y 5 MP tiene un software ideal para aquellas personas con un gusto profesional por la fotografía. Cuenta con un procesador de 4 Núcleos, una memoria ROM de 8GB y RAM de 1GB.

El PolaroidID Turbo E será comercializado por Claro en el país a partir del 22 de agosto de 2017. Compatible con la red  4G LTE, este Smartphone que tendrá un valor de $262.900 en prepago está certificado y homologado en la red del operador.

“La tecnología que usamos en las cámaras de nuestros Smartphones nos permite conmemorar las viejas tecnologías y superar la nostalgia. Somos la primera marca en ofrecer la posibilidad de compartir experiencias alrededor del mundo y hoy mantenemos ese espíritu innovador”, aseguró Juan Pablo Valencia, Colombia Head de Polaroid en el país.

Los usuarios Polaroid podrán ser miembros de la Universidad Polaroid, en la que fotógrafos internacionales les ofrecen recomendaciones para mejorar sus habilidades y destrezas al momento de utilizar sus cámaras.

“Seguiremos trayendo lo mejor de la tecnología a Colombia para que cualquier persona pueda acceder a los mejores beneficios a un precio competitivo y en el lugar que lo necesita con la red 4G, la de mayor cobertura en el país”, agregó Javier Egea, COO Personas de Claro.

Esta es una nueva estrategia que ha implementado la marca de cámaras fotográficas aprovechando la buena reputación que ha tenido durante años. Esa migración es una tendencia a la que distintas marcas se están inclinando como una alternativa para acceder y conquistar nuevos mercados, como en este caso es el de los smartphones que ha permitido abrir caminos para fabricantes de distintos productos.

El algoritmo que puede retocar tus fotos antes de que las tomes

Brillo, saturación, contraste.

Son elementos que pueden realzar o arruinar una foto.

Pero un nuevo sistema hace que sea la máquina, y no el fotógrafo, quien se encargue de los ajustes.

Investigadores de Google y el Instituto Tecnológico de Massachussetts, MIT, crearon una tecnología de fotografía computacional que retoca las imágenes antes incluso de apretar el obturador.

La idea es mejorar la imagen apenas se enfoca en el visor.

Existen en el mercado programas similares, pero funcionan sólo con imágenes de muy alta resolución.

El nuevo sistema permite retocar imágenes de baja resolución, similares a las que se captan con cualquier teléfono inteligente.

Algoritmos “entrenados”

El sistema desarrollado por Google y MIT usa algoritmos que “aprendieron” a ajustar imágenes.

Para ello, los algoritmos fueron entrenados analizando más de cinco mil fotos. Cada imagen fue retocada por cinco fotógrafos.

El sistema comparó la imagen original con la retocada, imitando el proceso de reajustes.

El objetivo de la nueva tecnología según sus creadores es producir fotos tan buenas que parezcan tomadas por fotógrafos profesionales.

El sistema se basa en un proyecto anterior de investigadores de MIT, que permitía a un móvil inteligente enviar fotos a un servidor, que a su vez devolvía al celular una serie de pasos o “receta de transformación” para retocar una imagen de alta resolución.

“Google se enteró del trabajo que estaba haciendo”, señaló Michael Gharbi, estudiante de posgrado de MIT.

“Ellos realizaron otra investigación similar así que nos reunimos y comparamos enfoques. La idea era seguir los mismos pasos, pero en lugar de hacer el procesamiento en la nube, lograr que un algoritmo aprendiera a retocar las imágenes, para acelerar el proceso”.

Capas

El nuevo sistema ofrece diferentes versiones mejoradas que pueden verse con una aplicación.

El truco de la tecnología es que utiliza capas o layers, y modifica la foto original sin necesidad de procesarla.

Al no hacer los cambios sobre la foto ya tomada y comprimida, el sistema funciona mucho más rápido.

Todo el sistema requiere sólo 100 megabytes, por lo que puede funcionar en cualquier dispositivo móvil.

“Fotos cautivantes”

“Esta tecnología tiene el potencial de ser muy útil para cambiar imágenes en tiempo real en plataformas móviles“, dijo Jon Barron, uno de los expertos de inteligencia artificial de Google.

“El nuevo sistema permitirá lograr fotos cautivantes sin agotar la batería del celular o hacer que pases demasiado tiempo en tu visor”.

Uno de los grandes avances en este campo es que los investigadores están reduciendo cada vez más el peso de los algoritmos.

Por ello funcionan en tiempo real, algo en lo que Google está interesado y que podría aplicar en sus dispositivos futuros como el Pixel2, según analistas.

El sistema no está disponible en los móviles actuales, pero deja en evidencia el impacto que puede tener en el futuro la fotografía computacional.

Fuente: Bbc

Empresas tecnológicas con la mejor reputación

La compañía número 1 en la lista es el archirrival de Apple, Samsung, que se beneficia del hecho de que los consumidores la ven principalmente como un fabricante de productos. La empresa de tecnología coreana es conocida en EU principalmente por sus tabletas y teléfonos inteligentes como el nuevo Galaxy S6 y S6 Galaxy Edge. Samsung provocó algunas risas a costa de Apple el pasado otoño cuando lanzó una serie de comerciales en YouTube en su campaña “Nota la diferencia”. Los videos muestran a dos actores vistiendo camisetas azules como si estuvieran trabajando en una Apple Store, diciendo: “Nos tomó dos años hacer algo innovador y aquí está… ¡una pantalla más grande!” Samsung vendía smartphones de pantalla grande mucho antes de que Apple presentara sus enormes modelos este año.

Apple también fue golpeado con fuerza en 2012 por la publicidad negativa que generaron las condiciones de explotación laborales de la planta de Foxconn en China que fabrica los productos de Apple. Pero también se revelaron los hallazgos hechos por una organización no lucrativa llamada China Labor Watch, que sacó a la luz que los productos de Samsung también eran producidos en condiciones igualmente onerosas en las fábricas dirigidas por Samsung y por contratistas de Samsung que empleaban trabajadores menores de edad y que presionaban a los empleados a trabajar el máximo de horas extra. Aunque Apple y Samsung se comprometieron a inspeccionar las fábricas y mejorar las condiciones de trabajo, Apple se vio muy afectada por la noticia, mientras que la gente pareció apenas notar los problemas laborales de Samsung.

La compañía número 2, Hewlett-Packard, es una historia notable, dado que su valor de mercado no refleja su sólida reputación. Desde que el ex CEO Mark Hurd dejó la empresa bajo una nube de incertidumbre y escándalo de supuesta utilización de fondos de la empresa para pagar a un contratista que luego presentó cargos de acoso sexual (la compañía determinó que su política de acoso sexual no fue violada), las acciones colapsaron y luego se recuperaron un poco pero siguen bajos, al menos, 10 dólares debajo de sus máximos, alcanzados en la era Hurd (quien renunció diciendo que no estaba a la altura de “las normas y principios de confianza, respeto e integridad que había abrazado en HP”). Pero la gente parece haber olvidado y/o perdonado ese escándalo y, Hecht dice, siente “una conexión emocional” a la empresa. “La gente tiene un halo emocional muy positivo alrededor de la empresa, que se remonta a su historia”, dice Hecht. “Fueron la primera empresa construida en un garaje.” El “HP Way” le dio la reputación de una compañía enfocada en hacer lo correcto tanto para sus empleados como para sus consumidores. Y mientras sus impresoras, computadoras portátiles y tabletas no tienen el culto de Apple detrás de ellos, pero aún son vistos por la mayoría de los consumidores como caballos de batalla confiables. Hecht dice que es menos claro si la división de la empresa enfocada en el análisis y el cómputo en la nube será tan bien recibida por el público.

Microsoft, en el tercer lugar, es un claro ejemplo de que una empresa que una vez fue percibida como monopolista, es ahora una fuerza benevolente. Ya en los años noventa fue objeto de diversos hallazgos antimonopolio en EU y Europa luego de intentar ilegalmente de monopolizar el mercado de los navegadores y agrupar sus productos. Pero los consumidores se han olvidado de ese periodo oscuro y Microsoft fue ganado puntos al, entre otras cosas, ser transparente acerca de su contratación de mujeres y minorías en momentos en que los medios de comunicación han puesto de manifiesto el fracaso de las empresas de tecnología para diversificar su fuerza laboral. En su informe anual de 2014 Microsoft dijo que su fuerza de trabajo femenina había aumentado de 24% a 28% y el número de mujeres y minorías en cargos ejecutivos aumentado de 24% a 27%. En mi opinión esos números aún son muy bajos, pero son al menos una señal de progreso. El CEO Satya Nadella, en el cargo desde 2014, ha ganado elogios por su estilo más abierto y flexible de liderazgo que el de su predecesor, Steve Ballmer, haciendo más fácil, por ejemplo, convertir aplicaciones escritas para sistemas operativos móviles de Apple y de Google para funcionar en Windows. “Microsoft lo hace muy bien en la percepción de liderazgo e innovación de la gente”, dice Hecht.

Para armar su lista, RI observó la percepción que los consumidores tienen de las empresas. A través de una encuesta pregunta en primer lugar si los encuestados sienten que conocen bien a una empresa. Luego les piden clasificar a esas empresas en una escala en cuatro dimensiones y calificarla de uno al siete: “Confío en esta empresa”, “Admiro a esta empresa”, “Tengo un buen presentimiento sobre esta empresa”, y “Esta empresa tiene una buena reputación en general”. Después, los encuestados responden a las aseveraciones “Esta empresa hace o vende productos innovadores o innova en la forma en que hace negocios”. Cada empresa obtiene una “puntuación RepTrak” en una escala de 100 puntos. El RI preguntó acerca de 60 empresas de tecnología y 4,000 personas participaron en el ranking. No todas las empresas están basadas en Estados Unidos, pero deben tener una presencia sustancial en EU para ser consideradas para la encuesta.

He aquí la lista de las 25 empresas tecnológicas con mejor reputación en 2015:

Samsung Electronics
Hewlett-Packard
Microsoft
Google
SAP
Intel
NCR
Adobe Systems
Texas Instruments
Toshiba
salesforce.com
Xerox
Dell
Siemens
Cisco Systems
Vmware
Seagate Technology
Intuit
Oracle
IBM
Apple
Lenovo Group
LG Corporation
Polycom
Avaya

Fuente: Forbes